2013年(nian)4月18日(ri)上午(wu)九點，我公司人力(li)(li)資源部主要領(ling)導同志(zhi)參(can)加了由(you)寧夏企業(ye)家協(xie)會舉辦的(de)(de)(de)(de)題為(wei)(wei)“打造(zao)企業(ye)高(gao)(gao)效(xiao)執行(xing)力(li)(li)”培(pei)(pei)訓(xun)(xun)會議(yi)。此次會議(yi)特(te)邀(yao)中國領(ling)導藝(yi)術研究院研究員、亞(ya)洲咨(zi)詢培(pei)(pei)訓(xun)(xun)與發展(zhan)協(xie)會常務理(li)事、資深團隊訓(xun)(xun)練(lian)導師孫巍(wei)主講(jiang)。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)會上孫老師帶領(ling)企業(ye)高(gao)(gao)層管理(li)者通過講(jiang)解(jie)、專題活動、分組對抗(kang)的(de)(de)(de)(de)模式一起找到問(wen)題核心(xin)，全面提(ti)升企業(ye)團隊執行(xing)力(li)(li)，締(di)造(zao)卓(zhuo)越團隊，及時(shi)把握(wo)市(shi)場動態，應對市(shi)場環境變化，為(wei)(wei)企業(ye)贏得先機(ji)。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內容(rong)主要分為(wei)(wei)五點：一、對執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)認識；二、團隊執行(xing)不力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)根源；三、領(ling)導與執行(xing)力(li)(li)；四、決定(ding)執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)因(yin)素；五、執行(xing)到位的(de)(de)(de)(de)八步流程；六、全面提(ti)升執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)策略
最后并為(wei)成(cheng)績合格學(xue)員頒發(fa)了《打造企業(ye)高(gao)效(xiao)執(zhi)行力結業(ye)證書》。
參加培訓的各企業家、總經理和相關部門經理 |
